Wettbewerbsvorteil: Employer Branding.

Zukunft aktiv gestalten.

Das Recruiting stellt Sie als Unternehmen und als Unternehmer vor ganz neue Herausforderungen: Die alten Wege sind ausgetreten, größere Unternehmen scheinen ein besseres Budget zu haben, einen höheren Bekanntheitsgrad sowie mehr Ressourcen? Und überhaupt?

Dabei bieten gerade die neuen digitalen Lösungen eine ideale Ausgangsbasis, um mit den ganz großen Playern gleich auf zu ziehen: Gute Ideen auf den richtigen Kanälen platziert, in der Sprache der Zielgruppe, das steht vom Grundsatz her allen offen. Man muss nur wissen, wie man das Thema am besten angeht. Und auch im guten alten analogen Bereich gibt es noch so viele andere Möglichkeiten, sich als Marke in Position zu bringen, als nur die Stellenanzeige am Wochenende.

Möchten Sie wissen, wie Sie als Arbeitgeber an Attraktivität und Aufmerksamkeit gewinnen können? Wie und wo Sie den Nachwuchs von Morgen am besten erreichen? Wie Sie ihr Employer Branding professionalisieren können und die Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung steigern? Wie Sie also im War for Talents bestehen können?

Auch hier beginnt die Reise mit einer Analyse, einer klaren Strategie, passendendem Content und guten Kampagnen. Kommunikation ist hier das wichtige Stichwort.

Evolution, nicht Revolution.

Das neue schaffen und dabei das gute bewahren. Das ist der Job to be done. Hierzu gehören Erfahrung, Empathie und Weitsicht. Denn es geht nicht um eine Revolution, sondern eine sinnvolle Evolution. Dies beinhaltet die Berücksichtigung vorhandener Strukturen einerseits sowie eine zukunftsgerichtete Ausrichtung Ihrer Arbeitgebermarke andererseits.

„Culture eats Strategy for Breakfast.“ Peter F. Drucker

Sie selbst wissen am besten, wie kostspielig die Neubesetzung einer Stelle ist. Daher sollte stets bedacht werden, nicht nur das Recruiting zu professionalisieren, sondern auch die Mitarbeiterbindung. Denn der Verlust von guten Talenten ist nicht nur mit Kosten verbunden. Ihr Unternehmen verliert zugleich Wissen, Erfahrung und Knowhow. Neudeutsch: „Brain Drain“. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter emotional mitzunehmen und zu motivieren ist also ebenfalls der Job einer starke Arbeitgebermarke.

Die innere Einstellung Ihrer Mitarbeiter:innen ist ein wesentlicher Baustein Ihrer Unternehmenskultur und Ihrer Corporate Identity. Sie entscheiden mit ihrer inneren Einstellung maßgeblich über den Erfolg Ihrer Strategien und damit auch über Ihre wirtschaftlichen Erfolge. Daher ist es essentiell, auch beim Recruiting die Talente mit der richtigen inneren Einstellung anzusprechen, die zu Ihrem Unternehmen und Ihrer Kultur passen.

Finden. Binden. Begeistern.

Mit der richtigen Positionierung – ergänzt um die richtigen Recruiting-, On-/Offboarding- und Employer Branding Maßnahmen – sorge ich dafür, dass meine Kunden die passenden Kandidaten finden. Ein Kickertisch und ein Kaffeeautomat mit 14 internationalen Kaffeespezialitäten sind heute längst kein Alleinstellungsmerkmal mehr. Sie sind bei Unternehmen mit einer entsprechenden Arbeitgeberpositionierung das Ergebnis einer längeren Entwicklung und Strategie.

Wo genau Sie stehen und was Sie als Unternehmen weiterbringt, finden wir gemeinsam heraus, um dann die richtigen Strategien und Lösungen zu finden. Und die passenden Talente. Wie der Weg hierhin beispielhaft aussieht:

• Analyse der Corporate Identity (Unternehmensselbstbild)
• Analyse des Corporate Image (Fremdbild)
• Identifizieren sich die Mitarbeiter:innen mit dem Unternehmen und seinen Werten?
• GAP-Analyse
• Entwicklung der passenden Strategien und Konzepte
• Umsetzung und Kontrolle
• Erfolgreiche Positionierung als Arbeitgebermarke

Jedes Unternehmen in sich ist einzigartig. Deshalb sollte jede Strategie und jedes Konzept es ebenfalls sein. Als Coach & Companion berate und begleite ich Sie individuell bis zur erfolgreichen Umsetzung und dauerhaften Implementierung. Für ein erfolgreiches Recruiting und eine starke Mitarbeiterbindung müssen Arbeitgebermarken heute authentisch sein. Und sie müssen zum Gesamtbild, also vor allem auch zur Unternehmensmarke, passen.